孝义农产品大市场运营实现统一业态规划，蔬菜水果作为核心业态，项目二期大面积规划并开发果蔬大棚，其他业态如粮油副食、干货调料、海鲜水产、禽蛋豆制等并存，统一店面形象，整齐美观大方，项目正式运营后市场方对经营户实行统一管理，商品管理、人员管理、流通管理，都将保障经营户高效运作。
传统农批市场给人呈现的景象是“赶大集，人挤人，摊挨摊，鸡飞鸭叫”，因在管理上没有正规化，导致其脏、乱、差的状况频繁发生，但是今年在我国发生的新冠疫情和农批市场相关，导致人们对传统农批市场的脏、乱、差有很大不满，并且随着国家对城市文明建设和美化升级的发展需求，传统农批市场势必要整治梳理。
辐射面广VS局限性大
孝义农产品大市场位于孝义市城北新区核心发展区域，十五分钟可直抵汾阳、介休等周边县市，农批户及大规模种植养殖户可以将自身产品销售到周边地区，扩大自己的客源群体，另外，项目总公司中谈球吧体育官网农在全国已成功运营十几个新型农产品物流园，经营户可以通过此平台将自己的产品销往省外，也可以引进外省产品在本土销售，销售辐射面扩大，产品来源渠道扩大，实现农产品资源共享。
传统老旧农批市场首先受规模限制，经营户以小面积零散经营为主，单打独斗，同行业恶性竞争，在客源有限的情况下，盈利困难。其次地理位置及交通限制，尤其是早高峰期时段，市场里人来人往，车辆络绎不绝，市场出入口及周边都易造成拥堵，严重影响消费者的购物体验。
专业培育VS缺乏规范
孝义农产品大市场作为孝义市民生工程、三农创富平台，未来在孝义市政府的大力扶持下，将出资一千万用于市场培育，并且对经营户实施一对一金融贷款帮扶、品牌推广帮扶，项目建成后配套设施齐全，经营便捷，成行成市，客源稳定且可以无限增长，一个成熟的专业市场实际上就是一个行业的缩影，不管商家如何更替，市场永远存在。
传统农批市场仍停留在原始摊商阶段，市场监管以收摊位管理费为主，运营水平偏低，“重收轻管”现象较严重，管理方与经营者未能达成经济共同体，其次，基础设施体系跟不上现代化发展，如冷链、物流、检验检疫，以及处于最末端的垃圾处理。
孝义农产品大市场可以实现线上线下相结合，在源头，建立庞大的遍布全国的产地供应网络，实现农产品供给的无阻力；在销售下游环节，形成农批采购忠实用户群，其次互联网信息化，让每件商品有自己的“身份证”，在生产、运输、进场和交易等全过程执行溯源码制度，如果产品有问题，即可凭号追溯其来源产地等信息。
传统农批市场依旧是人工收集数据、统计，准确度不高，时效性慢，生产和销售配比不能准确把控，其次 传统农批市场消费渠道主要是居民购买和超市批零，线上渠道占比很低，但是在信息化迅速发展的时代，当电商网购成为人们的消费习惯时，传统经营模式必将转型。
孝义农产品大市场VS传统老旧农批市场，谁更胜一筹呢？孝义农产品大市场应市场发展需求而生，必将引领农业发展新方向，成为孝义市农业革新“标杆”。
